In einer schnelllebigen Geschäftswelt reicht es nicht aus, nur Ziele zu setzen. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen diese Ziele klar, messbar und umsetzbar sein.

Objectives and Key Results (OKR) ist der Schlüssel, um Ihre strategischen Prioritäten konsequent zu verfolgen und den Fokus Ihrer Teams auf die wirklich wichtigen Ergebnisse zu lenken.

In diesem Webimpuls erklärt Björn Pohler, Principal Consultant mit über 15 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Transformationsprojekte, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrer Organisation einführen und langfristig verankern. Er zeigt Ihnen praxisorientierte Ansätze, wie Sie von der Zieldefinition bis zur Erfolgsmessung eine agile und nachhaltige Umsetzung erreichen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie fokussiert und effizient umsetzen, die Zusammenarbeit Ihrer Teams verbessern und echte, messbare Erfolge erzielen können.

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