- Servicebeschreibung
Die größte Herausforderung für Unternehmen in den nächsten Jahren wird es sein, so früh wie möglich Risiken und Chancen durch neue Technologien für die eigenen Geschäftsmodelle zu erkennen, daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen sowie tragfähige Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Um diese Möglichkeit der frühzeitigen Betrachtung und Bewertung neuer Technologien auf Ihre Geschäftsprozesse zu ermöglichen und optimal zu unterstützen, sowie die Ableitung von Alternativen und Entscheidung umsichtig und vollständig zu realisieren, gibt es den Service „Digitalisierungsscouting“. Erfahrene Principal und Senior Consultants einerseits aus dem technischen Umfeld, andererseits mit Erfahrungen in der Geschäftsführung und aus dem Business Umfeld beleuchten gemeinsam und speziell auf Ihre Organisation, Geschäftsprozesse und Anforderungen fokussiert die Auswirkungen von neuen Technologen auf Ihre Geschäftsprozesse und erarbeiten möglich, tragfähige Strategien für Sie. Diese werden Ihnen im Rahmen von Meetings vorgestellt und intensiv mit Ihnen diskutiert, so dass Sie auf einer belastbaren Wissensplattform ohne Risiken Ihre Entscheidungen treffen können.
- Qualitätskriterien
Die Erarbeitung der möglichen Strategien erfolgt unter Berücksichtigung aller relevanten Aspekte und Fakten und ist auf Ihre Organisation und Ihre Geschäftsprozesse fokussiert und angepasst d.h. für Sie individuell entwickelt.
- Organisationsspezifische Ausprägung
Gerne stimmen wir mit Ihnen gemäß Ihrer Anforderungen eine organisationsspezifische Ausprägung ab. Bitte sprechen Sie uns an.
