Ihr Unternehmen nutzt zahlreiche Daten in vielschichtiger Form, aber immer wieder stellen Sie fest, dass die Datenbasis fehlerhaft und voller Lücken ist, was zu Verzögerungen und Mehraufwenden führt.
Data Governance ist die Lösung!
Fehlerhafte, lückenhafte und veraltete Daten sind nach diversen Studien, u.a. von McKinsey der Grund, dass Mitarbeitende ca. 30% ihrer Arbeitszeit mit NICHT-WERTSCHÖPFENDEN Aktivitäten verbringen. Auch bei bester Datenqualität, lässt sich nicht-wertschöpfende Arbeit nicht vermeiden. Mit guten Daten kann ein Unternehmen mindestens 20% der Arbeitszeit seiner Mitarbeitenden für echte Wertschöpfung freistellen. Das entspricht 1 Tag mehr Wertschöpfung pro Woche! Wie bekommen wir nun genau die Daten, die uns helfen, Kunden und Mitarbeiter zu unterstützen, Probleme zu erkennen und zu lösen und neue Services zu entwickeln?
Was ist Data Governance/Data Excellence, woran erkenne ich diese?
Jeder Fachbereich, jede Funktion im Unternehmen, jeder Verantwortliche wie Business Prozess Owner, Geschäftsführung, Auditoren, Wirtschaftsprüfer etc. haben jeweils Ihre Anforderungen und Fragen an die vorhandenen Daten. Und jeder benötigt seine dedizierten Auswertungen, um erfolgreich zu sein.
Mit der passgenauen Data Governance in Ihrer Organisation, können Sie dies gewährleisten. Dazu sind pragmatische Verantwortlichkeiten und Vereinbarungen zu treffen. Wichtig ist, dass die Akzeptanz und Wichtigkeit der Umsetzung allen bekannt und klar sind. Dies gilt für das ganze Unternehmen, nicht nur einen Fachbereich wie die IT.
Wie starten wir pragmatisch?
1. IST Analyse/Interviews
Prüfung der aktuellen Data Governance im Unternehmen, sowie zukünftige Data Governance Ziele zur Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
6. Ergebnisüberprüfung
Kontinuierliche Überprüfung des umgesetzten und erreichten Status der Data Governance.
5. Agile Umsetzung
Iterative agile Umsetzung der geplanten Maßnahmen gemäß vereinbarter Prioritäten.
2. Reifegrad Ermittlung
Data Governance Ziele des
Unternehmens mit aktuellem
Status matchen und Gap Analyse durchführen.
3. Konzept Vorschlag
Erarbeitung des Konzepts
beziehungsweise Stufenplans zur Zielerreichung.
4. Umsetzungsroadmap
Wer macht was wann – was ist
leistbar – mit dem Management abstimmen.
Unser pragmatischer Ansatz hat sich bei der Umsetzung von Data Governance im Unternehmen bewährt. Er ermöglicht es Ihnen risikominimiert, effizient und mit hohem Nutzen zu starten und eigenständig in die kontinuierliche Weiterentwicklung zu gehen.
Wünschen Sie Informationen zu unserem Startangebot? Es gibt drei Ausbaustufen:
Phase 1
1. IST-Analyse:
- Festlegung des Geltungsbereichs und Erstellung eines Fragenkatalogs
- Interviews mit ausgewählten Personen
- Clusterung der Ergebnisse
Preis: 9.800 EUR
Phase 1 – 3
1. Starter Package
2. Reifegrad Ermittlung:
- Ergebnisbewertung der Interviews
- Reifegrad pro DG-Segmente ermitteln
- Gap-Analyse
3. Erarbeitung der Maßnahmen:
- Dringlichkeit & Wichtigkeit der Maßnahmen bestimmen
- Quick-Wins, mittel- und langfristige Maßnahmen festlegen
4. Erarbeitung der Umsetzungsroadmap
Preis: 14.900 EUR
Phase 1 – 5
1. – 4. Foundation Package
5. Umsetzungsroadmap:
- Priorisierung der Ergebnisse aus Phase 3 nach Auswirkung und Aufwand
- Umsetzungsplanung auf Basis der Ressourcenverfügbarkeit
- Abstimmung mit Management