Employee Resource Optimization mit

AQRO Logo
Eine Illustration von einem Mann mit Flagge in der Hand, der auf einem Fels steht und drei andere Personen zu sich nach oben ruft

Unsere globale Welt ist VUCA und somit von ständigen Schwankungen, Überraschungen und damit von Unsicherheit gekennzeichnet.

Die Folge ist größere Komplexität und Ambiguität, Mehrdeutigkeit. Eine Person allein ist nicht mehr in der Lage, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen zu durchblicken.

Zudem ist mobiles Arbeiten und damit eigenständiges, verantwortungsvolles Handeln, das über den Tellerrand sieht für viele von uns Alltag.

Es sind daher eigenständig agierende Teams und eine neue Art der Führung auf Vertrauensbasis, nämlich „agile Führung“ zukunfts- und zielführend.

Wesentliche Elemente dieses neuen Spirit sind:

  • Zielorientierte Kommunikation
  • Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten
  • Agiles Miteinander und
  • Der richtige Mindset

Diese Elemente, die die Basis für New Normal und dynamische Führung bilden, liefert die AQRO™ Methode

Ihre Vorteile

Transparenz

Als Führungs­kraft erhalten Sie sofortige Transparenz über die Allokation Ihrer Mitarbeiter­ressourcen. Sie sehen auf den ersten Blick, wo es noch Lücken in der Planung gibt, und können entscheiden, wie diese gefüllt werden sollen. Ebenfalls erhält man einen wunderbaren Überblick über die Auslastung zwischen Projekt- und Tagesgeschäft.

Notwendige Führung

Vor allem in Zeiten, die von Unsicher­heiten geprägt sind, sind Sie als Führungs­kraft besonders gefragt den Mitarbeitern diese Sicherheit zu bieten und klare Führungs­kompetenzen zu beweisen. Durch eine belastbare Planung fühlen sich die Mitarbeiter sicher in ihrem Unterfangen und wissen ganz genau, welche Aufgaben zu erledigen sind.

Geringer Aufwand

Nach Erwerb des Tools erhalten Sie eine detaillierte Einweisung von unserem Support­team. Somit sind Sie in weniger als zwei Stunden bereit Ihr Team zu steuern. Durch eine Anbindung an den Outlook-Kalender bleiben Ihre Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand, ohne einen zusätzlichen Kommunikations­aufwand.

Effizientes Arbeiten

Durch eine belastbare Planung ist jeder im Team über seine Aufgaben informiert. Die Teammit­glieder konzentrieren sich auf ein konkretes Arbeits­bündel, wodurch extrem fokussiertes Arbeit möglich wird. Vor allem, wenn die Kollegen im Home Office sind, ist man trotzdem darüber informiert, welchen Aufgaben sie gerade nachgehen.

Ihr Nutzen der AQRO-Methode

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Lösungen der AQRO-Methode für

Top-Management und Organisation

  • Transparenz und fundierte Entscheidungsbasis
  • Produktivitäts- und Qualitätssteigerung
  • Veränderungen erfolgreich und risikoarm umsetzen
  • Freiräume für Innovationen

Führungskräfte und Projektleiter

  • Belastbare Resourcenplanung und Projektumsetzung
  • Einfaches, erfolgreiches Management der Teams und jedes einzelnen
  • Zielgerichtete Kommunikation und Motivationssteigerung
  • Verlässliche Gesamtsteuerung auf transparenter Basis

Mitarbeiter

  • Verlässliche Aussagen der Team Lead auf transparenter Basis
  • Sicherer Handlungsrahmen ist gegeben
  • Fokussiertes Arbeiten und Umsetzen möglich
  • Veränderungen ohne Unsicherheiten

Erfahrungsberichte unserer Kunden

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Dr. Antigoni Chrysostomou, Director EMEA Leader for Azure HPC bei Microsoft

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Ingmar Rath, Unternehmer

Referenzstudien

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