
Was Firmen von der Luftfahrt lernen können – Ein Artikel aus TOP 100
Was meinen Sie – wie gut „fliegt“ Ihr Unternehmen? Stecken Sie genug Aufwand in die Data Governance, um sicherzustellen …
Die Acuroc Solutions ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Idstein nahe Frankfurt. Wir beschäftigen uns hauptsächlich mit den Themenschwerpunkten: IT-Governance, Veränderungsmanagement, New Normal, Digitalisierung sowie dem entsprechenden Know How Aufbau zu Themen wie Scrum, Kanban, ITIL®, Design Thinking etc. Unsere Konzepte und Beratung sind immer auf Ihre Zielsetzung angepasst, denn „Ihr Erfolg ist unser Ziel“. Falls Sie Fragen an uns haben, sind wieder jederzeit gerne für Sie erreichbar. Wir begrüßen Sie ganz herzlich auf unserer Homepage! Dr. Consuela Utsch und das Acuroc-Team
Was zeichnet uns aus? Warum sollten Sie mit uns arbeiten?
… darauf lassen wir uns provisionieren
… weil sie sinnvoll und einfach sind
… aus allen Perspektiven durchdacht
… immer auf Ihre Situation angepasst
Acuroc Solutions GmbH ist zum 13. Mal in Folge als TOP CONSULTANT ausgezeichnet
Die Acuroc Solutions GmbH hat das TOP CONSULTANT-Siegel 2022 für TOP-Beratungsqualität erneut verliehen bekommen.
Auf der Preisverleihung am 24. Juni in Frankfurt am Main gratulierte Bundespräsident a. D. Christian Wulff der Acuroc Solutions GmbH zu diesem Erfolg. Wulff begleitet den Beraterwettbewerb als Mentor.
TOP CONSULTANT ermittelte zum 13. Mal die besten mittelstandsorientierten Beratungsunternehmen und die Acuroc Solutions war wieder dabei.
Wir richten regelmäßig Events & Veranstaltungen zu aktuellen Themen- und unseren Fokusbereichen aus. Unsere virtuellen Veranstaltungsformate sind an aktuelle Anforderungen angepasst. Haben Sie Fragen zu unseren Veranstaltungen? Dann schreiben Sie uns gerne eine E-Mail.
Webimpuls
Krise als Chance – Was können Unternehmen von neuen Arbeitsmodellen wie Teal, Agile, New Work lernen
(Referent: Marcus Schaper)
1-Tages-Seminar
KI – Nutzbringend und risikoarm einsetzen
(Preisaktion: 499,- EUR)
Webimpuls
Nachhaltige Digitalisierung – Auf dem Weg zu einem neuen Geschäftsmodell für Unternehmen der produzierenden Industrie
(Referent: Guido von Rohr)
Event
Veranstaltungsort:
Rhein-Main Gebiet oder online
Unser brandneuer Seminarkatalog für 2024 ist jetzt online! Möchten Sie sich gleich einen Platz für Ihren Wunschseminar sichern, dann schreiben Sie uns eine E-Mail.
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. Unser über 25 Jahre gewachsenes Know-how und auf Sie zugeschnittene Expertise führen Sie zum gewünschten Erfolg!
Sie wissen bereits, was Sie wollen? Oder suchen Sie nach einer passenden Lösung? Wir sind mit unserem Service, Einsatz und Wissen für Sie da!
Sie wissen bereits, was Sie wollen? Oder suchen Sie nach einer passenden Lösung? Wir sind mit unserem Service, Einsatz und Wissen für Sie da!
Im Fokus der IT-Steuerung stehen heute der nachweisliche Nutzen und der nachhaltige Wertbeitrag der Informationstechnik für das Unternehmen.
Die sinnvolle kontinuierliche Weiterbildung und das Führen der Mitarbeiter ist ein wesentlicher Bestandteil eines zukunftsorientierten Unternehmens.
Ein fortlaufender Veränderungsprozess innerhalb eines Unternehmens wird durch digitale Technologien und die darauf beruhenden Kundenerwartungen ausgelöst.
Themen wie Multiprojektmanagement, Führen virtueller Teams, effizienteres und stressfreieres Arbeiten werden pragmatisch diskutiert und implementiert.
Unternehmen aus dem Mittelstand arbeiten seit über 25 Jahren erfolgreich mit uns zusammen – unabhängig von Branche oder Standort.
”Multiprojekt- und Ressourcen Management funktionieren mit AQRO® einfach und verlässlich, so dass wir die gewünschte Transparenz und Steuerung auch für die zukünftige Zeiten haben und “New Normal” reibungslos funktioniert.“
Thomas Zimmermann
Director MCHC IT Center Europe
”Unsere ITIL® Einführung in EMEA war der dritte Versuch, der – Dank der Kompetenz und des Engagements der Acuroc Solutions – ein voller Erfolg ist.“
Guenther Lembach
IT Director
”Acuroc Solutions hat alle Zusagen eingehalten und teilweise übertroffen. Insbesondere das maßgeschneiderte, begleitende Veränderungsmanagement hat gerade in unserem Projekt wesentlich zum Erfolg beigetragen.“
Bernd Müller
Director IT Global Business Solutions
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Was meinen Sie – wie gut „fliegt“ Ihr Unternehmen? Stecken Sie genug Aufwand in die Data Governance, um sicherzustellen …
Für Piloten sind korrekte Daten wichtig. Ein Flugzeug kann zwar mit fehlerhaften Daten noch eine Weile fliegen, aber wie …
Am 12. Oktober 2022 hat die Stabstelle Digitalisierung der Stadt Frankfurt Interessent:innen zum 2. Smart City Forum eingelad …