Unzufriedene Generation Y – locken Obst und Tischkicker noch?

  • November 14, 2019
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Ein Artikel aus: bvg-menzel.de (Seite 30)


Langsam, aber sicher übernimmt die Generation Y die Vorherrschaft in der Gruppe der Arbeitnehmer. Millennials gelten als eine anspruchsvolle und selbstbewusste Sinnsucher-Generation, die auch im Arbeitsleben keine Kompromisse eingehen will. Bei Untersuchungen wurde offenbar, dass sich Millennials wesentlich weniger von dem Ziel und der Philosophie ihres Unternehmens inspiriert sehen als noch ihre Elterngeneration. Setzen Unternehmen hier nicht an und sorgen für einen Wandel der Arbeitskultur, drohen viele am Fachkräftemangel zu scheitern. In den vergangenen Jahren haben sich Unternehmen an die vermeintlichen Wünsche der Generation Y angepasst: Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, der populäre Obstkorb oder ein Tischkicker sind inzwischen schon in vielen Organisationen angekommen. Zwar sehen die Millennials solche Extras positiv, diese sind aber eher aus einer Fehlinterpretation ihrer Wünsche entstanden. Denn weder eine Kaffeebar noch kostenlose Massagen können zum sinnhaften Arbeitserlebnis beitragen. Aber was will die Generation Y wirklich? Ein Umfeld, in dem sie ihr Potenzial entfalten kann und das inspirierend auf sie wirkt – das ist den 23- bis 38-Jährigen besonders wichtig. Individuelle Förderung, kollegiale Beziehungen und eine durchlässige Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeiter weiterentwickeln dürfen und sollen, danach strebt die Generation Y.

Genau hierin liegt die große Herausforderung für Arbeitgeber. Auf der einen Seite sollten Führungskräfte ihre Mitarbeiter enabeln, also befähigen, damit sie ihre Aufgaben in bestmöglicher Weise erledigen können. Dazu brauchen sie bestimmte Hard- und Soft Skills, die individuell gefördert werden müssen. Auf der anderen Seite benötigen Millennials genug Freiraum, um sich kreativ zu entfalten. So entstehen Ideen, die vielleicht in Innovationen münden und das Unternehmen positiv verändern. Zudem profitieren Mitarbeiter von klaren Leitplanken, die ihnen Sicherheit vermitteln und innerhalb derer sie ihre Ideen weiterentwickeln können. Wer den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg spürt, der ist motivierter und empfindet Erfüllung in seiner Tätigkeit. Es gilt also, dieses wichtige Potenzial nicht brach liegen zu lassen, sondern aktiv zu nutzen. Denn die Generation Y bestimmt über kurz oder lang die Zukunft von Unternehmen. Daher heißt es nun für Arbeitgeber, Millennials und ihre Bedürfnisse ernst zu nehmen und so proaktiv für die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sorgen.

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